nouveaux réseaux

En ce qui concerne cette question du financement toujours problématique l’expérience la plus intéressante qui nous est relaté est celle que Xavier Douroux à mis en place avec le Consortium de Dijon. Il a pu se rendre compte du bien fondé de ce nouveau système, en France, au travers notamment d’une exposition, celle de la Biennale de Venise à laquelle participait Pierre Huyghe. Celui-ci avait choisi le Consortium et non un commissaire pour son projet du pavillon français. Le coût de production de ce genre de projet étant très lourd (4,5 millions de Francs), Xavier Douroux et le Consortium ont fait les démarches habituelles pour son financement : Mécénat (jamais suffisant, car aucune défiscalisation n’est accordée pour les mécènes), appel à des producteurs investisseurs privés et publics, qui, en échange, demandent que l’œuvre rentre dans leurs collections. Mais ils ont aussi mis en place un fond d’investissement, ce qui est une première dans le système français. Il s’agit de personnes, d’entreprises, qui sont sollicitées pour investir dans le projet. Par la suite un retour sur investissement sera fait après la vente des œuvres. Fort de ce succès, l’expérience est actuellement renouvelée autour d’un projet à Chalons-sur-Saône (projet sur la RN06). Dans cette nouvelle expérience l’accent à été mis sur la création d’un fond d’investissement d’acteurs économiques locaux.
Ce qui est intéressant, c’est que par cette implication des entreprises locales, le projet à reçu le soutien de programmes européens, mais surtout que chaque fois qu’un investisseur touchera son retour sur investissement, il s’engage à le réinvestir immédiatement. Ce système permet de créer une synergie économique avec des investissements toujours mobiles, qui par le succès que rencontre le projet en appelle d’autres. Mais le plus grand avantage reste une plus grande indépendance vis-à-vis du marché et surtout du système politico-administatif local, qui est toujours très long et très instable du fait des changements politiques.